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QVCT : Mieux transmettre pour mieux travailler
Problèmes :
- surcharge des personnes expertes ;
- dépendance à quelques individus ;
- nouveaux collaborateurs en difficulté ;
- contributions invisibles ;
- manque de reconnaissance ;
- faible autonomie.
Ma mission : Faire de la transmission un levier de qualité du travail, d’autonomie et de reconnaissance.
GEPP : Partir des compétences réellement exercées
Problèmes :
- référentiels éloignés du travail réel ;
- compétences informelles invisibles ;
- métiers qui évoluent rapidement ;
- difficultés à anticiper les compétences critiques ;
- mobilités internes limitées.
Ma mission : Relier travail réel, compétences actuelles et compétences dont l’organisation aura besoin demain.
COOPÉRATION : Diffuser l’expérience plutôt que la laisser dans les silos
Problèmes :
- services qui réinventent chacun leurs solutions ;
- expertise concentrée ;
- faible partage de pratiques ;
- difficulté à demander ou proposer de l’aide ;
- coopération peu reconnue.
Ma mission : Concevoir les conditions permettant aux personnes d’apprendre les unes des autres.
MARQUE EMPLOYEUR : Faire de la reconnaissance une expérience vécue
Problèmes :
- discours employeur générique ;
- difficulté à fidéliser les experts ;
- peu de visibilité sur les possibilités d’apprentissage ;
- contributions invisibles ;
- parcours professionnels trop verticaux.
Ma mission : Créer une organisation dans laquelle apprendre, transmettre et contribuer sont visibles et reconnus.